见机而作、精准帮扶，看玲珑养车驿站若何帮忙门店解决经营难点 www.6300.net 2022-12-06中国工程机械信息网

日前，玲珑养车驿站在沈阳成功落地，以36家店肆签约加盟的战绩吹响了结构全国市场的军号！

随后，玲珑团队第一时候入驻门店，对门店睁开了紧锣密鼓的帮扶工作，那末，玲珑养车驿站究竟是若何吸引店肆加盟的，玲珑团队针对分歧店肆的问题又有哪些对症的帮扶政策，沈阳站4家门店老板有一些亲身的感触感染。

1、沈阳快客快修店

沈阳汽车商务协会会长、快客快修店老板王耀武

“今朝，我们店面对的首要问题是缺少专业能力，员工没有系统化的培训机制。之前也与其他汽后连锁品牌测验考试过合作，可是办事没有从客户角度和手艺角度动身，细节做的差、客户反映欠好，最后都以掉败了结。

选择玲珑养车驿站，起首是它“真懂车，才能养好车”的理念，与我对汽后行业的理解符合合，别的，玲珑作为今朝行业头部企业、上市公司，一步步走到此刻，必然是务实、结壮、有本钱、值得相信的企业，智者借力而行，我相信我的选择没有错。

事实也简直如斯。在驻店帮扶时代，驻店人员起首精准找到我店存在的凸起问题，将店长、办事参谋和技师的分工做了梳理，这几个要害岗亭工作内容和岗亭之间的协作共同得以快速解决，年夜年夜晋升了运营效力。7天竣事后，驻店锻练组织总结会议，梳理了门店接下来的整改打算和重点教导项目，都是这些年我们想做但一向没有做成的事，我相信在玲珑团队分阶段、系统化的帮扶政策下，门店必然能健康经营！”

2、沈阳盛贵鑫隆店

沈阳盛贵鑫隆店老板张涛

“我的店2008年建立，那时员工有40多人，效益很是好，每一个月的产值根基连结在60万摆布。这几年受疫情、市场年夜情况影响，特别是跟着用户消费需求的提高，以往老的经营思绪和模式已不克不及顺应今朝成长需要，门店经营好不容易。

之所以选择玲珑养车驿站，起首是看好了它实体企业的布景，有真真正正的产物对店肆赐与撑持，在后期的合作进程中，玲珑养车驿站的7天先体验、后加盟，让我看到专业的主要性，运营锻练精准评脉，梳理门店痛点和具体改良法子，手艺锻练亲身操美金，聚焦轮胎专项，同时插手特点项目，并经由过程抖音等体例，帮忙门店引流，使门店一周的轮胎销量赶超之前一个月销量。

21天的尺度化运营导入，环绕重装开业的系列工作、首要流程导入、要害岗亭带训精准帮扶，使门店经营立见成效。别的，之前门店的经营模式是客户需要甚么我们就做甚么，跟玲珑合作后，触及到的汽车全生命周期治理的查抄和保护，为用户供给一站式办事，既帮用户养好了车，又晋升了店肆产值。”

3、沈阳广之星店

沈阳广之星店老板卞红伟

“我的店自成立以来已营了16年，前几年每一个月大要有五六十万的营业额，这几年因疫情和市场竞争等缘由，特别是内部治理上存在着很年夜的问题，产值不竭降落，我们也接触了一些其他汽后连锁品牌，也加入过良多培训，结果都不睬想。

看好玲珑养车驿站，除它背后壮大的品牌影响力，还完美的帮扶流程和后台系统。加盟玲珑养车驿站后，玲珑派专家入驻店肆进行7天教导，这时代，运营锻练与手艺锻练慎密共同，按照门店现实环境，精准找到痛点并制定了一周的驻店办事打算，首要环绕我店的组织架构、岗亭职责、流程梳理、轮胎单项晋升几个方面睁开帮扶，颠末玲珑团队加班加点的复盘和总结，真正从底子上帮忙我们解决问题。”

4、辽宁圣达汽车维修店

辽宁圣达汽车维修店老板刘超

“我经营这家补缀厂已9年了，由于疫情的缘由和互联网的冲击，和治理上的一些掉队思惟和模式，致使今朝客户进店量和消费量较着下降。

玲珑养车驿站给我的第一感受是可托，先体验、再加盟的这类体例让店肆没有后顾之忧。专家入驻店肆后，起首经由过程现场数据阐发，帮我诊断门店存在的具体问题，并做出精准的驻店方案。别的，在流程和治理华体会体育app上，入驻专家针对门店的员工治理、绩效提成等问题进行教导，经由过程对各流程的规范化、尺度化梳理，帮忙门店从粗放式转为精益式治理，晋升获客量。

专业的事儿交给专业的人，从这几天的帮扶结果来看，我感受玲珑很是专业，并且很是重视细节，帮忙门店在每个藐小的问题上调剂到最好，很是荣幸能碰到玲珑如许专业的团队带着我们进步。”

俗语说，不看告白看疗效。玲珑团队针对分歧店肆经营痛点和难点，制订分歧的办事策略，实其实在帮忙店肆解决问题、晋升经营质量，各加盟店短时候内均显现相对向稳向好的趋向，这是玲珑养车驿站广获门店相信的底子缘由。

本年，受年夜情况影响，良多门店老板都说生意难做，难，申明以往的经营老路已行欠亨，惟有与时俱进才能找到保存前途。但是，不管若何立异，为用户供给专业办事的初心不变，玲珑养车驿站的运营模式恰是帮忙门店回归经营素质，从而到达产值跃升！

等候更多门店插手！