中联重科殷正富：以泛泛心成绩不服常的事业 www.6300.net 2014-03-28中国工程机械信息网 导读: 3月26日，在全国机械工业劳动榜样表扬年夜会上，作为一位在机械工业行业辛苦工作了三十五年的 老兵 ，中联重科高级总裁殷正富被授与 全国机械工业劳动榜样 名誉称号。该奖项由国度人力资本和社会保障部与 ..华体会体育app.

3月26日，在全国机械工业劳动榜样表扬年夜会上，作为一位在机械工业行业辛苦工作了三十五年的“老兵”，中联重科高级总裁殷正富被授与“全国机械工业劳动榜样”名誉称号。该奖项由国度人力资本和社会保障部与中国机械工业结合会结合评选，以表扬全国机械工业进步前辈集体、劳动榜样和进步前辈工作者。

表扬年夜会上，行业同仁纷纭向殷正富暗示庆祝，预会带领暗示，殷正富为鞭策行业成长做出了卓异的进献，“劳模”一词是他一向苦守工程机械行业的最好注脚。

中联重科高级总裁殷正富（右一）

不离不弃 苦守工程机械行业三十五年

今天站在主席台上领奖的殷正富已经是工程机械行业排名全球第六的上市公司中联重科的高级总裁，谁能想到他的出发点倒是再普通不外的村落。三十五年前，殷正富从上海老家的农村走出，一步步从默默无闻的青年学徒成长成企业的中层、高层治理人员，还身兼长沙市企业家协会高级会长、湖南省机械工业协会副会长等职务。作为扎根机械工业行业三十五年的一位“老兵”，殷正富把本身的终生奉献给了他酷爱的工程机械行业，用本身的异常出色却又朴素普通的人生履历揭示了对事业的执着。

可以说，殷正富的事业缘起在两次命运的垂青。

1979年，在湖南常德浦沅工程机械厂工作的殷正富的父亲因病退休，按那时的国度政策可由一位后代顶职。就如许，高中卒业生殷正富走了三天陆路水路，从上海老家来到灌溪镇成了一位外圆磨学徒工，从此与机械工业结下了不解之缘。

1980年，殷正富迎来了职业生活生计的第二次转折——湖南省机械职工年夜学浦沅分校最先招生，在工场操作外圆磨床的殷正富经测验被提拔为该校第一批学生。“弃工从文”的殷正富在进修之余，对峙上了几个月的夜班，直到为工场带出了及格的外圆磨床“门徒”，才安心地做起了全职学生。时候飞逝，1983年，从黉舍卒业的殷正富被分派到浦沅办公室任秘书，以后数年担负办公室主任、党支部书记等职务，1990年就已成了分担人资工作的副厂长。

这段从“农人”改变为年夜型企业厂级带领的日子让殷正富至今记忆犹新：“农村的苦和累，对人是很好的考验。我在工作中历来也不感觉辛劳，和年青时上山下乡的履历有很年夜的关系。回忆起来，这么多年对峙在这个行业没分开，都是由于对这份行业有一份酷爱，这类豪情也是在昔时的下层工作中最先培育起来的。”

2003年，跟着颤动行业的长沙建机院、中联重科、浦沅团体、浦沅工程机械有限公司四方重组并购，殷正富完成了职业生活生计的富丽回身。此时，本可有其它职业成长的他仍然选择继续留着工程机械行业的舞台上，成了中联重科的高级治理人员，一干又是十多年。在中联重科，他持久分担公司的营运治理、手艺革新等工作。多年来，殷正富在企业并购、质量系统治理等方面的工作成绩斐然，他结壮勤恳、朴素稳健的带领气概也在企业内有口皆碑，而几十年对中国工程机械行业的专注与苦守为殷正富博得了同业的尊敬。

投身治理岗亭成绩不凡事迹

在工程机械行业工作的几十年中，殷正富最引觉得豪的工作就是作为首要介入者成功促进了中联重科几回主要的并购。擅在应用本钱杠杆整合优良资本的中联重科历来被行业誉为“并购巨匠”，在中国工程机械行业的黄金十年里，殷正富在本身的工作岗亭上鞭策和见证了这些改写行业汗青的并购案。

2000年，靠着50万起身的詹纯新率领高速成长的中联重科成功登岸深交所，上市刊行5000万股A股，召募资金6.14亿元。在本钱市场取得第一桶金的中联重科最先追求面向将来的成长机缘，詹纯新在老牌国企浦沅身上，看到了庞大的潜力。顺手推舟，时任浦沅团体总司理、党委书记的殷正富在中联重科对浦沅的并购项目中成了要害人物。

在省市当局的撑持下，颠末一年多的接触和构和以后，2003 年头，行业内两年夜强势品牌——“中联”、“浦沅”联袂开启了新的征程。

作为这起行业著名的并购案的亲历者和首要鞭策者，殷正富感伤很多：“鞭策并购，进入中联重科，不但仅是为小我，更是为了员工、为了企业的成长。这十几年来，昔时和我一路插手中联重科的几千名员工事业获得扩大，糊口获得极年夜改良，特别是财产范围和经济效益获得年夜幅晋升。多年来，我始终服气詹纯新董事长的思惟、襟怀胸襟和眼界，他以本身的计谋目光率领公司成长强大，成绩了非凡的事业。”尔后，殷正富又介入、鞭策了中联重科对湖南车桥厂等企业的并购，进一步为中联重科的成长强大做出了本身的进献。

此刻，年近六十的殷正富仍活跃在治理岗亭上，他率领营运部分牵头主抓中联重科质量治理工作，成立了质量治理平台系统，提出“年夜质量”概念，为中联重科梳理出了“分层矩阵式治理模式”。看似朴素无华乃至普通死板的质量治理工作却博得了至高的必定和声誉。2013年，中联重科获首届中国质量奖提名奖，成为全行业独一进入实地考查阶段企业，被视为中国工程机械行业质量融会成长的典型。在殷正富的鞭策下，中联重科不竭晋升“全员质量意识”，提倡产物即人品，产物质量治理以诚为先、内外如一，以人材和手艺立异增进品质和办事晋升。优异的产物质量，在助推中联重科打入国际市场的进程中，阐扬了举足轻重的感化。

谈和质量治理工作的体味，殷正富说道：“其实，质量不是管出来的，而是做出来的。好的质量是出产经营的根本，是企业品牌的根底。”朴素、礼让的话语中透着专业的气力。

工作注意 只因常怀一颗朴素泛泛心

在中联重科，公司上上下下对殷正富的评价都是“亲热”、“朴素”。如许的带领气概或许恰是来历在他“不怕苦”的工作理念和“常怀泛泛心”的处世哲学。

谈到殷正富和蔼可掬的治理气概，中联重科技改办主任张智泉举例说：“一次有人反应，我们某个工业园有一处电梯老化严重，存在平安隐患。我传闻今后，向殷总报告请示了这个环境。他顿时跑到现场勘测，记载日记，很快放置置换了电梯。殷总说‘不深切一线，光听报告请示是弄不清晰现实环境的’。”

面临员工的评价殷正富笑称：“我喜好在工作中和人朴拙交换，只有真正去和员工交换，才能获得信赖。我在工程机械行业干了三十五年，从没想过要换个行当，感觉本身最年夜的特点就是心态还可以。”

近似的例子还良多。客岁年末，全国最年夜的情况财产出产基地——中联重科情况财产园顺遂投产，成为中联重科情况财产板块成长的有力支持，业界为之注视。园区扶植的幕后鞭策者，恰是殷正富。扶植进程中，初具雏形的工业园聚集了自来水公司、自然气公司、绿化公司、装修公司等七八个施工单元，车间工艺结构随时需要微调，而介入工程项目标中联重科员工经验有限，工程进度难以按打算推动。为了扶植项目标顺遂进行，殷正富每一个礼拜都要亲赴施工现场，调和单元、解决问题，凭着苦干、实干，鞭策完成了财产园的扶植。

三十五年，在汗青长河里不外光阴似箭短短一瞬，在每一个人的生射中确是一段漫长的光阴。三十五年的光阴可以把一个青涩的少年打磨成聪明的长者，可使一番初闹事业成长得硕果累累。殷正富把人生黄金的三十五年奉献给了中国工程机械行业。作为中国工程机械龙头企业的团队成员，殷正富亲历了行业三十五年跌荡放诞升沉风云幻化的成长过程，见证了行业从弱小到强大的进程，也在“普通”的支出中成绩了本身平生的事业。