2月21日，玉柴股分在动力年夜厦进行2014年经营方针责任状签定典礼。各项目负责人别离与玉柴股分董事长晏平、总司理吴其伟签定责任状。玉柴股分高管和各部分副职以上带领加入了典礼。 典礼上，吴其伟、宁兴勇、王利平易近等13名公司高管别离与晏平签定A类项目，即董事长存眷项目标责任状。宁兴勇、王利平易近、林志强等11名高管别离与吴其伟签定B类项目责任状。 责任状签定前，玉柴股分总经济师覃小红从董事长存眷项目、收益专项、市场专项、手艺研发专项、质量专项等方面传递了2013年重年夜专项完成环境。 吴其伟介绍了2014年公司高管KPI指标和重年夜专项指标。吴其伟说，对高管的KPI指标，按照公司的治理要求，在客岁的根本上大都都进行了量化。如新品开辟、新品收益率、新品交付周期、发卖存货周转天数等，都做了量化要求。 别的，吴其伟还对公司A类项目、B类项目标项目方针、责任人等环境进行了介绍。 晏平在典礼上颁发讲话。晏平说，客岁，我们对董事长存眷项目、高管挂责项目标评估还存在缺点，缺少有用的数据支持，本年签定的责任状，其评价指标在客岁根本长进行了完美，假如顺遂实现，它们将会带动公司的治理程度向更高条理推动。 晏平强调，治理工作必然要正视数据，要向着数据治理改变，把数据作为评判尺度，以数据论英雄。经由过程指标量化来撬动各线的工作，鞭策指标完成环境。晏平要求，治理部要对所有部分和各系统履行监视华体会体育app、治理，预算部要做好监控数据工作。同时，签定责任状的带领不但要把责任扛住，各系统、各部分也要把这些责任方针传递下去，做好摆设，凸起重点。 晏平暗示，就玉柴股分来讲，“二次创业”现实上就是培养竞争力。我们的产物除质量过硬外，还要有高的性价比。活着界市场中，我们的产物跟国际闻名品牌存在着较年夜差距，这个问题必然要重视，要对将来市场的竞争做好研判，进一步晋升我们的办事半径、零部件配套、产物本钱优势，加强玉柴自力保存能力和竞争力。
玉柴股分进行2014年经营方针责任状签定典礼 www.6300.net 2014-02-24中国工程机械信息网 导读: 2月21日，玉柴股分在动力年夜厦进行2014年经营方针责任状签定典礼。各项目负责人别离与玉柴股分董事长晏平、总司理吴其伟签定责任状。玉柴股分高管和各部分副职以上带领加入了典礼。 典礼上，吴其伟、宁 ...
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