恒特重工“发卖改革 网联全国”内训勾当竣事 www.6300.net 2014-03-13中国工程机械信息网 导读: 3月8日,为期一天的营销团队内训勾当在帝盟团体二楼会议室进行,本次培训由帝盟团体副董事长王亮主讲,恒特重工全部后勤人员全数参加介入培训。培训同时设立了嘉奖机制,将全员分为10个组,每组5 6人,每人 ... 3月8日,为期一天的营销团队内训勾当在帝盟团体二楼会议室进行,本次培训由帝盟团体副董事长王亮主讲,恒特重工全部后勤人员全数参加介入培训。培训同时设立了嘉奖机制,将全员分为10个组,每组5—6人,每人上交50元作为嘉奖基金,在此根本上公司也供给了2000元的嘉奖基金,经由过程统计得知,此次培训共有4700元的嘉奖基金,这4700元钱会平均分给取得前三名的步队。 王亮授课的主题是“现代营销的三步曲”。此次培训因为时候重要,只是对三步曲的上部进行培训,培训重点即是收集营销。培训一最先,王亮起首用一个气派的卷首语将大师的气焰刹时晋升,汉如卧,蓄势以待;找事成,驰骋万里;动,筋斗翻云;跃,九霄云外;勇气冲天,创百年基业新篇。短短的几句话,彰显了帝盟团体的英气冲天。王亮起首将传统的营销模式与收集营销模式做了具体的对照,阐发出了传统营销模式具有人员多、费用高、产物的推行面也窄。而网销就分歧了,它可以有用的规避华体会体育app传统营销的短处,进一步晋升产物发卖的效力。随后,王亮就构建收集营销的八年夜障碍和决胜互联网思惟、收集营销18式和微信推行做了具体的讲授,并将这些理论上的工具全都与恒特重工的素质环境进行连系,经由过程实例讲授、实战练习训练、学员交换等体例,使学员们对课程内容可以或许更深入的领会体味。王亮授课的体例滑稽诙谐,经由过程比赶超的体例充实调动起了学员们的积极性,同时他还会应用本身所知道的现实案例来论述本身的不雅点。 讲堂上,学员们积极积极,全都为本身步队的声誉时刻预备着,情形模拟更是表露出我们在发卖环节和商务礼节方面的短处,使大师能更清晰的熟悉到问题的地点。经由过程一天的剧烈竞争,终究,由赵小鹏率领的十组以140分荣居榜首,由徐开国和曹秀娟率领的九组和三组以139分的成就并列第二。终究由三组、九组和十组分获了4700元的奖金。 营销培训是企业培训的重中之重,此次的营销培训我们在既重要又剧烈但又不乏欢喜的空气中学到了良多立异的营销思绪,既充分了本身又深入体味到了团队合作的主要性。相信,我们必然会将所学充实应用到工作中,同时,我们也等候着王亮副董事长的“现代营销三部曲”的后两部可以或许尽快与大师同享。
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