连日来，宣工公司组织职工当真进修《减亏108亿元是如何实现的?》鞍钢扭亏增效经验，对标进步前辈查不足，果断决定信念打好扭亏攻坚战。 公司各单元操纵职工年夜会、班前会、出产调剂会进修会商鞍钢扭亏经验和做法，厂报全文转发了鞍钢扭亏文章，并辟专栏刊发职工进修体味，职工们经由过程进修深入熟悉到，鞍钢在一样坚苦的情势下，一年实现减亏108亿，要害是有一股子不伏输的干劲，上下拧成“一股绳”，依托本身的气力克服坚苦。我们要实现2014年周全扭亏方针，就要向鞍钢进修，以勇于鼎新立异的年夜无畏精力，以超凡规的管控手段，以“抓铁留痕，踏石留印”的履行力，狠抓每项重点工作时效，以每天都是攻坚战的紧急感，做好各项工作。 公司连系出产经营现实，提出要不竭立异营销机制，把降本增效、扭亏增盈作为名列前茅的中间工作，强化系统抓进程，进程查时效，按期查成果，成果必问责。重点工作做到日清日毕，周周有前进，集中全部干部职工的聪明和气力，果断打赢扭亏攻坚战。手艺中间研究所高继明从手艺立异的角度谈了进修鞍钢经验体味。宣工要走生产品单一，利润微贱的窘境，就必需加速财产链拓展，实行产物多元化，重点从设计、机能、品质、功能、产物设置装备摆设多元化入手，构成具有宣工特点的焦点手艺和拳头产物，以提高市场据有率和产物利润。要在完美SR50、SR60小发掘机和钻锚机设计，进一步下降出产本钱，晋升靠得住性的同时，研发15吨级的挖机产物，实现产物开辟新冲破，并以此切入凿岩机械范畴，下气力推动产物布局调剂进级。加工分厂青年结合会主席、共产党员柳俊宝说，作为一位党员，应当站在扭亏攻坚战的最前列，建立全局意识和必胜决定信念，多干事、少埋怨，在出产中细算本钱帐，深挖创效点，以榜样步履连合率领职工大众苦干实干，为公司实现周全扭亏做出进献。
河北宣工公司组织职工当真进修鞍钢扭亏经验 www.6300.net 2014-02-17中国工程机械信息网 导读: 连日来，宣工公司组织职工当真进修《减亏108亿元是如何实现的?》鞍钢华体会体育app扭亏增效经验，对标进步前辈查不足，果断决定信念打好扭亏攻坚战。 公司各单元操纵职工年夜会、班前会、出产调剂会进修会商鞍钢扭亏经验和做法 ...
在线留言
Copyright 2022 火博有限公司 版权所有 鲁ICP备10205523号 SEO标签