山东常林团体董事、副总裁韩斌论科技立异 www.6300.net 2014-03-10中国工程机械信息网 导读: 最近几年来，常林团体积极改变成长不雅念，实行 以国际合作为依托，以科技立异为驱动，以焦点手艺冲破为方针 的成长计谋，尽力打造高端设备制造财产基地，今朝已成为全球最年夜的手扶拖沓机制造基地、国内高端液压 ...

最近几年来，常林团体积极改变成长不雅念，实行“以国际合作为依托，以科技立异为驱动，以焦点手艺冲破为方针”的成长计谋，尽力打造高端设备制造财产基地，今朝已成为全球最年夜的手扶拖沓机制造基地、国内高端液压件配套商和高端智能农业设备出产基地，入围“中国机械工业百强企业”。

1、以科技立异为驱动，实现年夜项目落地和焦点手艺冲破

一是团体自立研发的高端液压件项目，打破国外手艺垄断，实现了焦点手艺冲破。项目总投资26亿元，系“山东省重点扶植项目”。常林团体凭仗高精度锻造财产优势，礼聘瑞典、德国和日本的专家，连系本身研发，颠末科研攻关，在双金属烧结、滑靴扣压等方面实现了国内领先，在电比例节制、要害材料等手艺瓶颈方面获得了冲破，共获13项发现专利，弥补了工程机械液压件的国内空白，到达了国际进步前辈程度，打破了国外手艺垄断，部门指标跨越市场主流产物。

中国液气密协会组织中国工程院院士、科研院所、行业专家等对常林中川高端液压产物的判定结论为：产物在国产化要害手艺利用方面获得了冲破，弥补了国内空白，已到达市场主导产物国际进步前辈程度，已慢慢把握其焦点手艺，已具有自立立异能力和财产化前提，这是中国液压行业里程碑式的事务。今朝，产物已成功推向市场，部门产物已替换进口。

李克强总理在部门省区经济情势座谈会上谈到，“在立异驱动方面，有机械行业的企业在液压方面有冲破，减缓了我国工程机械的瓶颈制约，这就是经由过程立异鞭策经济成长的实例。”总理对液压行业立异成长的必定，果断了我们继续进行科技立异的决定信念和决心。

二是与意年夜利赛迈道依茨公司合作的高端智能农业设备项目，实现传统农机向高端智能化农业设备晋升。该项目由常林团体和产物发卖量居全球拖沓机制造业企业前四位的意年夜利赛迈道依茨法尔公司合伙扶植。项目对峙新工场扶植与出产经营同步运行，完成了16种新产物的研发设计和量产，经由过程了35种机型的部级推行判定和5种机型的靠得住性实验。项目达产后可年产年夜马力高端拖沓机6万台、结合收割机和CVT变速箱2万台。2013年该项目产物已完成发卖8600台，市场前景杰出。

2、对峙“三元”治理模式和科技立异相连系，不竭加强成长动力

一是始终对峙“三元”治理模式。精益出产、人力资本和信息化是常林始终对峙的“三元”治理模式。礼聘日本山本久男、深圳零隙等精益治理和咨询机构，连系人力资本开辟和企业信息化，以科技立异为管辖，有用实行三者的深度融会，为企业成长奠基了治理根本。二是不竭加年夜投入，加速自立立异能力晋升。治理层很是重视对科技研发的投入，不竭加强科技功效的转化能力，科技经费占年发卖收入的5%以上。三是鼎力引进国内外高端人材。最近几年来，常林共引进国内外高端人材350人，礼聘德籍华裔博士钟默师长教师为团体总裁，中国运载火箭研究院曾广商院士为“首席科学家”;哈工年夜博士生导师、仿真学研究专家刘明传授为“首席专家”，并从日本、德国、法国、瑞典等国度礼聘专家170人次，引进海外智力项目70项，解决手艺困难130余个。四是阐扬科技立异平台感化，加强科技立异焦点动力。依托国际科技合作基地、博士后工作站、院士工作站、工程手艺研究中间等平台，在引进进步前辈手艺的根本上展开集成立异，成长企业焦点自立常识产权，对峙做到开辟一代、贮备一代、预研一代。2013年取得发现专利15项，主持编写了7项行业和处所手艺尺度。公司将继续搭建立异平台，全力申报国度级工程手艺研究中间。

3、依托“产学研”深化国际科技合作，鞭策科技功效转化

最近几年来，常林前后与浙年夜、哈工年夜、山年夜等高校联婚，在液压件要害材料和零部件实验台等方面进行合作。与西安618所等科研院所签订《产学研合作和谈》，经由过程成立结合尝试室等情势，进行新手艺、新工艺、新材料的推行利用;前后与意年夜利赛迈道依茨华体会体育app、德国Hofer、道依茨、特威泰克公司和日本4S公司等国际行业巨子成立了科技合作关系，在德国、日本设立了研发中间，实现了国际前沿手艺的消化、接收和立异。团体实行的“35MPa液压主件焦点手艺结合研究”项目，成为全市首个国度国际科技合作专项重点撑持的项目。“50吨和以上发掘机成套液压系统研制和利用示范”课题列入国度“十二五”科技支持打算，今朝正在积极实行推动中。

下一步，常林团体将继续以科技立异为驱动，以市场为导向，增强与国表里高校、科研院所和国际知名企业的产学研合作，在延长设备制造业财产链和做好财产链协同配套等方面实现逾越，为鞭策全市经济又好又快成长进献气力。